应该某种程度，亲们听出公程监理单位员员这一个词过后，都听说过是工作程产品品质把控的。但有三是方公装公程监理单位员员主要是做这些的，m6米乐 都没事太认知了。并不是三是方公程监理单位员员都是和房子装修房屋新公司的各类小区客户彼此孤立的三是方公程监理单位员员新公司的。用户的成就都是利于自已的正规专业水平帮小区客户检测工具房子装修房屋公程产品品质。

　　其实装修的行家都知道，真正的好工队，真正有完善制度并执行到位的好公司，监理的的监督作用是很小的，一旦这个公司需要监理的强力监督，那一定做不好。m6米乐 自有施工队伍和m6米乐 一系列制度流程保障，具体为m6米乐 四大保障体系:材料，施工，设计和售后来保障施工环保和质量。详见：m6米乐 装修特色服务；这里重点说下m6米乐 2016年经过多年实践完善而推出的项目经理打分制和项目经理打分制的升级版2018年施工延伸打分管理。


       作为上海家装公司里面视质量如生命一心打造家装品牌的m6米乐 ，既然m6米乐 有自己的质量管理体系和监理，为什么还要引入第三方监理呢。目的是为了让业主更放心。相信大家听过这么一个故事《邹忌讽齐王纳谏》：

💙        邹忌修八尺有余，而形貌昳丽。朝服衣冠，窥镜，谓其妻曰：“我孰与城北徐公美?”其妻曰：“君美甚，徐公何能及君也?”城北徐公，齐国之美丽者也。忌不自信，而复问其妾曰：“吾孰与徐公美?”妾曰：“徐公何能及君也?”旦日，客从外来，与坐谈，问之客曰：“吾与徐公孰美?”客曰：“徐公不若君之美也。”明日徐公来，孰视之，自以为不如;窥镜而自视，又弗如远甚。暮寝而思之，曰：“吾妻之美我者，私我也;妾之美我者，畏我也;客之美我者，欲有求于我也。”

        大概意思是说邹忌到处去问他和徐工谁帅，他的妻子说他帅，他怀疑妻子的审美于是去问他的妾，妾也说他帅，他还不相信就去问家里的客人，客人也说他帅。但是第二天徐公来到他家，他看了知道自己没有徐工帅。然后得出的结论是：“我的儿媳妇觉得我美，是追捧我；我的小妾觉得我美，是恐惧死亡我；顾客称赞我美，是有事没事情的标准于我。”你自己说自己好哪怕做得再好对于中国文化来说多少有些欠妥。你亲戚说你好也可能是你亲戚爱护你，而陌生人和你利益无瓜葛的人对你的评价才是比较客观真实的评价。

       m6米乐 第三方监理验收细节：

 

第三方装修监理搭窝管家正在监理
 

 

第三方监理人员与业主交流

 

 

 

 

 

第一方施工监理员师未能施工监理员，目标有上千项  

 

       m6米乐 第三方监理验收是m6米乐 对自己工程质量自信的一种表现，但是m6米乐 不会降低对自己施工队人员环保和质量水平的把握。

　　m6米乐 施工保障：

　　62位固定好操作人员，平台城乡医疗保险菅理，性能有的保障 　　该项目先生业绩考核评价工作机制化+进行施工人员业绩考核评价工作机制化+的团队承担制为进行施工保驾保驾 　　A业务总经理： 　　7位大型项目管理者由总部相同只能根据路线图合理安排。 　　楼盘业务经理工作上： 　　毁约后过程部布置好项目流程管理者协同工作、一同电工作业、泥瓦工、木匠、油工(4核心区)要会按照过程布置时间段表，下面来过程由好项目流程管理者接替、装修施使用师员要会按照工作进度进行入场装修使用、建材报单沟通、企业客户自购建材警醒、过程质量水平监督管理监督机制、杂事加工等。 　　底薪设计： 　　工作方法费+业绩考核总奖(服务于40%、安全性能30%、公共卫生30%) 　　年奖源自于子公司整年盈利空间的10% 　　绩效考评制度： 　　业绩考核奖针对于工程项目负责人总的来说、除了仅是钱的事、能反应他的业务够不足上心，不过业务让投资者满意度了、投资者才会给到100分。

　　m6米乐 沪上老牌企业，自2007年成立以来，始终坚持固定工人做装修，施工质量赢得广大业主一致好评！

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　　在此提醒：各位业主在选择上海装修公司的时候从口碑、设计、材料、施工、售后等方面进行对比，通过对比才能够了解哪家上海装修公司设计更加适合、施工质量更加靠谱、材料用得更好。

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